 |
|||||||||||||||
|
發布：2016年1月15日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：8946
廠務公開推進民主管理 集體協商促進和諧發展
公司召開二屆一次職代會共謀“十三五”發展大局
2015年
會議由公司工會主席朱奎洪主持，公司黨委書記、總經理許允和做了“關于編制‘十三五規劃’說明”的報告。許總的報告分三個部分：一是“十二五”規劃實施情況簡要回顧：在2011-2015年的“十二五”規劃期間，農機和汽車行業發生了巨大變化，在經歷過2009-2010年“四萬億”的強烈刺激后，載貨汽車行業在2011年加速沖頂，2012年開始進入持續調整期；2014年強制實施的國四排放標準，讓載貨汽車行業陷入產銷低谷，公司汽車發動機銷售出現了較大幅度的下滑。農機行業則在補貼政策的持續刺激下高速增長，在2013年進入產銷頂峰，2014年開始出現調整。由于“十二五”規劃編制時，正處于行業發展亢奮期，制定的目標遠遠高于實際情況，到今年年底，規劃目標沒有得到很好的執行。但“十二五”期間，經過全體員工的積極努力，公司在產品升級、裝備升級、效率提升、市場拓展等各個方面工作，取得了長足進步，競爭能力明顯增長。
二是“十三五”期間公司面臨的宏觀經濟形勢與行業發展趨勢：相較“十二五”，在2016-2020年的“十三五”規劃期間，我國宏觀經濟環境和行業發展背景發生了巨大變化，中國經濟從高速增長向中高速增長轉變，投資增速下降，出口下滑，消費不振，有效需求不足，經濟發展進入“新常態”；宏觀經濟政策發生重大變化，從加大貨幣投放、刺激投資、拉動消費增長的“需求側”管理，向調整經濟結構、優化要素配置、提升經濟增長質量的“供應側”管理轉變。簡政放權、減少管制、破除壟斷、改革國企，優化公共服務、降低交易成本、改善營商環境、加大開發力度，將是今后宏觀政策調控的主要方向。
對于制造業，國家制定了《中國制造2025規劃》，提出加快建設制造強國，工業化、信息化兩化融合進一步提高，產業邁向中高端，先進制造業加快發展，新產業、新業態不斷成長的奮斗目標。并提出“十三五”期間，構建以智能制造為重點的新型制造體系，著力強化工業基礎能力，加強制造業質量品牌能力建設，大力推進先進制造業發展，加快發展服務制造業和生產性服務業等等，為我們制造企業指明了努力方向。
對于公司所在的載貨汽車和農業機械行業來說，受越來越嚴格的節能減排政策和大氣污染防治規劃的制約，對發動機的排放和燃油標準要求越來越高。“十三五”期間，車用國四、國五標準將全面實施，部分地區將實施國六標準；非道路發動機將實施國三標準，并向國四標準全面升級；“十三五”期間，商用車油耗標準也將發布并嚴格實施。面對排放升級和燃油消耗標準升級的壓力，發動機行業的優勝劣汰速度將會加快。但從另一個角度來講，這種排放和油耗標準的升級，勢必加速黃標車、低速貨車和老舊農業機械的退出力度，給低油耗、低排放發動機帶來巨大商機。
三是公司“十三五”規劃目標和實施措施：“十三五”期間，公司將加快產品升級步伐,拓展三大市場，提高市場占有率。爭取在“十三五”末達到“年產車用發動機10萬臺、多缸非道路發動機10萬臺、單缸發動機10萬臺、多缸高性能大馬力發動機2萬臺、年實現營業收入24億元、年實現利潤5500萬元”的目標。作為報告的主體，許總就公司的產品市場定位和核心產品計劃、工藝裝備升級和制造能力升級計劃、機制改革和管理升級計劃、國際化經營計劃、人力資源規劃等五個方面進行了詳盡的說明。
許總最后強調說： “十三五”期間，是國家宏觀經濟的重大轉折期，也是我們企業轉型升級的關鍵時期，風險和機遇同在，挑戰和希望并存。公司制定“十三五”發展規劃，目的是引領公司的發展方向，指導公司各項工作的有序開展，事關公司的前途命運。希望各位代表集思廣益，發揮自己的聰明才智，為完善公司規劃提出更多好的意見和建議。公司經營班子將根據大家的意見和建議，進一步完善公司規劃，制定出一個科學合理、具有高度可執行性的“十三五”發展規劃來，并團結和帶領全體員工，把規劃轉化成具體的行動方案，把目標轉化成實際成果，實現公司在“十三五”期間的順利轉型，為打造“百年萊動”做出我們這代人的應有貢獻。
會議一并審議并通過了工會主席朱奎洪所做的工會工作報告和二屆一次職代會的決議。在祥和的氣氛中，二屆一次職代會圓滿落下帷幕。
上一信息: 轉型升級 共贏未來
下一信息: 二O一五年《萊動報》優秀組織獎及優秀通訊員名單
|
