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發(fā)布：2016年5月16日 所屬分類(lèi)：公司新聞 訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)：8789
突出重點(diǎn) 以點(diǎn)帶面
扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目落實(shí)
為了檢驗(yàn)前期精益生產(chǎn)推行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正精益生產(chǎn)推行中存在的問(wèn)題，
會(huì)議首先由精益生產(chǎn)推行組組長(zhǎng)劉展林向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)2016年精益生產(chǎn)推行計(jì)劃執(zhí)行情況、精益生產(chǎn)項(xiàng)目申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收和新申報(bào)的項(xiàng)目情況，并對(duì)精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系的建立和評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用、每月召開(kāi)旬例會(huì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和主要事項(xiàng)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳的建立進(jìn)行了重點(diǎn)說(shuō)明。公司各部門(mén)、分廠、車(chē)間和三個(gè)子公司匯報(bào)了各自精益生產(chǎn)申報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)情況、新增項(xiàng)目和需要協(xié)調(diào)處理的工作。
公司副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)杜立東結(jié)合各部門(mén)精益生產(chǎn)匯報(bào)情況，對(duì)各部門(mén)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。杜立東充分肯定了精益推行組、各部室、分廠車(chē)間和子公司前期所做的工作，同時(shí)圍繞準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)物流改善、減少浪費(fèi)、生產(chǎn)看板管理等方面提出了改進(jìn)要求。
杜立東強(qiáng)調(diào)，后續(xù)推進(jìn)過(guò)程中各部門(mén)要互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，在有限的資源、有限的時(shí)間內(nèi)，集中力量實(shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目點(diǎn)的突破。特別是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。各部門(mén)一把手要高度重視，抓項(xiàng)目落實(shí)。把“要么不干，要干就扎扎實(shí)實(shí)、要抓就一抓到底，直面困難，堅(jiān)定信念，用事實(shí)說(shuō)話”這一精益生產(chǎn)口號(hào)落實(shí)到推行工作中去。
最后，結(jié)合各部門(mén)精益生產(chǎn)推進(jìn)中遇到的問(wèn)題，杜立東對(duì)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的推進(jìn)做了簡(jiǎn)短的講解和培訓(xùn)，重點(diǎn)要求轉(zhuǎn)變觀念，弄清概念，學(xué)會(huì)使用工具和方法，大膽嘗試，實(shí)施重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面逐步推進(jìn)。
（公司精益推行組）
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