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發布：2016年10月21日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：8449
“兩學一做”抓落實 釋疑解惑促工作
——華源萊動召開“兩學一做”集中學習輔導會
9月5日，華源萊動在五樓會議室召開“兩學一做”集中學習輔導會，公司黨委書記、總經理許允和同志為全體領導干部進行國家供應側改革政策解讀，逐一分析與公司相關需求側發生的變化，對供應側改革背景下的企業發展作出戰略部署。
許允和書記對供給側結構性改革的出發點、路徑、目的等做了深入淺出的解析，對國家實行的供給側改革方案進行形象而細致的講解。許書記指出，供給側改革，就是從提高供給質量入手，推進結構調整，解決資源錯配，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，更好的滿足用戶需求。在此政策及法規推動下，未來汽車產業的發展呈現清潔化、智能化、共享化趨勢，傳統農業也加快向現代農業轉型，農業機械向智能化、高性能、高效率發展。隨著生活水平的提高，近海養殖、冷鏈物流、運動休閑等行業對動力機械的需求潛力巨大，船用機械、運動休閑機械、移動動力機械對小型化、高性能發動機需求強烈。為滿足這些需求，動力升級是必然趨勢，給我們帶來了巨大挑戰與機遇。
為更好地抓住機遇，實現轉型發展，“十三五”期間，公司的產品結構和市場結構必須做出適應性調整。公司發動機產業將按照“以車用發動機引領技術進步，以農用發動機夯實發展基礎，以通用機械發動機拓展市場空間”的思路，進行產品和市場布局；同時借助發動機的產業基礎和市場網絡，培育發動機和農業機械零部件、經濟作物收獲和植保機械，形成華源萊動“一體兩翼”的產業格局。“一體”是以發動機為主體，“兩翼”是零部件和農業裝備。后續車用發動機將聚焦小排量、中高端方向；農業機械發動機立足現有產品平臺，向大馬力和小功率兩端延伸；通用機械發動機向動力機組、船用機組、休閑運動機械拓展；農業裝備要集中拓展經濟作物收獲、植保機械；零部件應以現有裝備和技術基礎，圍繞發動機和農業機械行業，集中做好相關產品。最終將公司供給側改革的成果落實到訂單上。企業供給側改革的終極目標是提升訂單數量，促進收入增長，改善運營質量。這幾年，公司在產品轉型升級上投入了巨大精力，做了大量艱苦細致的工作。增壓和電控技術的普及應用，車用發動機國四、國五升級和全新K系列產品平臺的建立，非道路國三發動機的開發推廣和40-100馬力發動機平臺的拓展等，為今后的順利發展奠定好基礎。
后續的生產組織過程中，各部門、各工序要高度關注精益制造與品質提升，訂單交付必須以“保質保量”為標準，訂單交付過程中必須牢牢把握原則：當性能與成本發生沖突時，以保性能為主；當質量與產量發生沖突時，以保質量為主。營銷公司對用戶訂單和需求意向進行梳理，區分批量生產訂單、狀態調整需求、全新開發意向，分門別類，專人負責，時時跟蹤，快速督辦。技術中心要按照基礎開發、平臺延伸開發、變形開發三大類，對用戶需求進行管理，落實項目責任，制定針對不同項目的考核激勵辦法，鼓勵研發人員主動承攬項目、加快項目進程。采購部要做好零部件供應商的能力管理和計劃管理，引進有實力的供應商提高訂單保證能力，以訂單履行率為核心指標，制定計劃員考核辦法。制造部是訂單執行的調度中心，要充分發揮好協調、指揮、督辦、考核作用，確保訂單保質保量的完成。
許允和強調，目前公司的產品結構調整正處在“滾石上山，爬坡過坎”的關鍵時期，今年后四個月，市場進入產品切換的臨界點，也是能否踢好“臨門一腳”的關鍵時刻。公司全員只要堅定信心、咬緊牙關、頂住壓力，齊心協力滿足用戶需求，企業一定可以翻過行業調整的山，越過需求下滑的坎，共同迎接光明的未來。 （總經辦）
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