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發布：2016年11月17日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：8065
校準市場定位，提升運營效率
——華源萊動召開第六屆第十九次董事會議
華源萊動總經理許允和作總經理工作報告——《聚焦企業資源，發展優勢產品，校準市場定位，提升運營效率》。匯報1-9月份主要工作開展情況，分析2017年市場形勢，闡述重點工作思路。今年前三季度，公司通過圍繞“精粹研發”主題，突出創新驅動，優化升級產品檔次，全面完成了車用國五產品開發和非道路國三產品升級；圍繞“精準營銷”主題，重點推動市場開發、費用控制、車用國四、非道路國三產品推廣與服務改進工作，細分市場開發取得突破性進展；圍繞“提質增效”主題，開展精致質量、精益制造、精確裝配、精細管理活動，努力提高企業的管理水平，為明年工作實現新突破奠定好基礎。
許總指出，2017年華源萊動一是將針對行業發展趨勢變化，調整產品定位和市場定位，聚焦資源，發揮優勢，進行產品和市場布局，形成華源萊動“一體兩翼”的產業格局。二是圍繞“排放升級”和“性能優化”兩大主題，做好產品研發，提升產品競爭能力。三是實施精準營銷，確保收入增長。在農用發動機、車用發動機、通用發動機、單缸機、零部件及國際市場采取措施，進一步提高配套量。四是繼續開展“提質增效”活動，推進精益生產、精益采購、精益管理和質量躍級工作深入開展，以實現產品質量有效提升和經營效率明顯增長。五是繼續探索、初步確定非發動機業務的產品選型、技術來源、合作方式，進入產品實際開發階段。公司將充分利用四季度時間，系統策劃、整合資源、提前布局，最終攻堅克難，實現轉型升級。
總會計師韓江河作了《總會計師工作報告》。華源萊動董事及與會領導針對企業經營中的重點關注事項提出要求和建議。華源萊動董事長、恒天凱馬總經理范弘斐做重要講話。肯定華源萊動班子成員在市場開拓、性價比提升、產品升級、質量躍級、精益制造、層級壓縮等方面做出的大量工作，要求后續一是要做好全年收口工作，加快新產品市場推廣速度。二是結合實際做好2017年預算編制，與“十三五”規劃指標做好銜接。措施上既著眼長遠又要立足當前，爭取明年在單缸機市場保持穩定的市場份額，在三輪車和非道路中拖柴油機實現更多配套，推進車用國五發動機升級，穩定車機配套份額。三是深化市場拓展，進一步穩定配套關系。爭取與更多中拖、輕微卡主機廠形成配套關系，拓展海外市場。四是關注運營質量指標，做好“兩壓一增”工作安排，確保2017年資金安全。恒天集團副總裁李曉紅、恒天凱馬董事長李顏章分別對公司發展提出具體指導意見，要求經營班子成員堅持正確的道路不動搖，全力以赴將各項工作落到實處，保證企業健康運營。
（總經辦）
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