華源萊動召開業務計劃及管理評審會
7月14日，公司在三樓會議室召開了業務計劃暨管理評審會，公司各部門負責人、子公司負責人參加會議。會議由公司副總經理、綜合管理部部長王學識主持，副總經理、質量管理部部長任雪峰，副總經理、技術中心主任張子辰出席會議。
營銷公司開發部部長叢民強對6月份未按期完成的兩項重點工作進行了原因分析。采購部部長姜興國對上月整改措施進展情況和長期賬齡物資處理情況進行了匯報。財務會計部部長步永欣對6月份各部門“兩壓一增”完成情況進行通報。副總經理、質量管理部部長任雪峰強調，市場零公里
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副總經理、綜合管理部部長王學識進行了6月份管理通報，對下一步重點工作作了強調和說明。一是針對7月13日全體中層干部會上許總講話精神，各部門要認真落實，尤其是第一件大事中的提高五個精準率，涉及各部門的，要制定具體整改方案，要求措施實實在在，數據具體，避免喊口號。二是黨群工作部在下次管理評審會匯報“學習語，抓落實”督導及考核情況。三是質量管理部負責監督市場零公里信息管理系統運行，督促質量信息按時、如實錄入，發揮應有的作用。四是加強年度重點工作的考核，以后凡未按期完成的年度重點工作，只要不是公司戰略性調整，都要納入考核。各部門要少推諉，多擔責，少抱怨，多行動。五是新大學生入職培訓，仍要沿用去年辦法，由各部門指定高素質師傅帶領實習，多傳遞正能量。六是發車備件管理系統進入實際開發階段，但要真正發揮作用，需各部門配合，尤其是制造部，要加強PDM基礎數據的準確性。 （綜合管理部 孫紹飛）
