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發布：2019年8月21日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：3347
8月16日，山東華源萊動內燃機有限公司安全工程部在公司五樓會議室舉辦了第一期“設備管理及維護保養知識”專題培訓。來自公司6個部門的89名設備管理員、一線班組長及設備維修人員參加學習。
為進一步提高設備保障能力，安全工程部設備基建科根據公司生產經營情況，積極探索設備管理工作的新途徑、新方法和設備數據化管理新模式，今年以來陸續開展了“未大修設備監控計劃”、“加工中心設備預見性維護”和“設備巡點檢”工作，將事后維修模式逐步轉變為提前預防和提前維修模式。通過開展設備精細化管理工作，進一步降低了公司設備維修費用，及時地掌握了設備運行狀態，也為公司提升設備管理水平、提高生產保障能力積累了豐富的經驗。
通過前期開展設備預防和預見性維護工作，設備基建科發現目前一線員工設備管理與維護保養知識存在一定匱乏。為推進全員設備管理水平提升，夯實設備基礎管理工作，結合當前設備管理提升的實際需要和日常設備檢查中發現的問題，設備基建科在培訓前有針對性地確定了授課內容。
開課前，華源萊動副總經理任雪峰副針對公司生產形勢、設備管理狀況，對設備基建科和在場參訓人員提出明確要求：設備管理工作必須從事后維修向主動維修轉變，預防維修向預見性維修轉變，強化設備日常保養，嚴格控制設備維修費用，全體人員要認清當前公司面臨的形勢和壓力，認真學習貫徹“學習發揚上甘嶺精神，發揮黨員先鋒帶頭作用，以頑強毅力助推企業扭虧脫困” 主題黨課報告，珍惜培訓機會，主動學、用心學、努力學。在今后工作中，必須提高認識、轉變觀念，把設備維護工作做好，不能小車不倒只管推，通過做好設備管理及維護工作積極踐行“我的崗位我負責”內涵。
設備基建科高級工程師張韶華、李洪廣按照專業類別，結合公司現場實際、具體的案例，對設備管理與維護保養知識進行了深入淺出、形象生動地講解，通過引入問題、共同討論等方式，極大地提高了培訓質量和效果。
工欲善其事，必先利其器。好的產品需要穩定、可靠的設備制造，需要具備一定技能素質的員工。加強設備管理知識培訓，提高操作者的操作和保養技能，降低設備故障頻率，減少設備維修費用，為產品質量提升提供堅實的裝備基礎保障，將是公司今后一個時期常抓不懈的工作。
文 張韶華 章利群
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