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發布：2019年12月12日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：3027
編者按：構建資源節約型社會是我國經濟社會發展的重要戰略選擇，順應世界先進國家經濟社會發展的潮流。構建節約型企業，全部門減少浪費，全員厲行節約，既體現了華源萊動的企業文化，展現了員工的素質，又是企業在大浪淘沙中立于不敗的有效途徑之一。行政管理部與工程動力部作為公司節能降耗工作運行機制的制定與督導部門，首先身體力行，從自身做起，走在公司降本增效工作的前列。其他各部門、各級員工更要進一步轉變作風，守土有責，共同為企業邁入正向發展軌道作出應有貢獻。
降低能源消耗是企業實現成本生產降低的重要渠道之一。2019年以來，行政管理部與安全工程部密切配合，協同聯動，從日常工作中的細節入手，小事做起，加強各部門能源消耗監控分析，規范生產單位動能消耗，及時消除跑、冒、滴、漏現象，較好地實現了用能成本降低。
行政管理部員工王鐔負責公司節能管理工作，8月份，他監控到廠區用水明顯異常，即時聯系安全工程部管道工程師孫澤華，聯合展開排查。最終，查找出單缸區域故障原因漏點一處，減少漏水量1100立方，價值5500元；查找出單職工宿舍區大漏點一處，并修補完畢，通過總表與分表對比，9月份比8月份節約用水1400立方，價值7000元，預計全年減少水費7萬余元。
前期，結合萊陽盾安熱力公司對廠區供熱面積配套費普查工作，孫澤華會同王鐔對公司的供熱系統進行梳理排查，經兩部門共同研究報公司同意后，確定停供廠區部分供熱區域，目前安全工程部已停供了原動力樓、小件車間、裝備分廠等約1萬平方米的區域，預計2019年冬季可降低取暖費10余萬元。
今年廠區供暖以來，安全工程部主動與萊陽盾安熱力公司碰頭協商，確定廠區分時段、控流量進行供暖。工作期間，早晨5時開始大流量供暖，保證室內溫度7點達到正常，下午16時控制流量，按照值班供暖方式運行；節假日（含雙休日）期間一律采用值班供暖方式運行。而當天氣氣溫高時，工程動力部又會主動聯系熱力公司調低供暖流量，以將更多的熱量儲備至氣溫低時使用。為保證數據準確真實和方案順利進行，孫澤華每天不厭其煩地跑去換熱站觀察數據，并經常深入各分廠、部室進行室內溫度檢測，根據情況敦促熱力公司進行流量精準調控，確保公司供暖效果和節能工作兩不誤。經測算，在保證供暖舒適度不變的情況下，此種分時段、控流量供暖方式年可為公司節約成本達30萬元。
公司目前執行大工業用電政策，每月要按變壓器需量固定交納基礎電費。隨著公司用電量的逐步減少，行政管理部積極與電業公司溝通，將實際需量由4000千伏安/月改為2800千伏安/月，基礎電費由15.2萬元/月降為現在的10.64萬元/月。1-11月份，月均節約電費6萬余元。此外，行政管理部充分利用政府直購電制度，經公司同意與“華能煙臺”簽訂直購電合同，每度電在大工業用電政策下降低1.1分，1～11月份共節約電費4萬余元。
今年以來，行政管理部與安全工程密切協作，多措并舉開展工作，公司的用電、用水等用能成本實現了有效降低，預計年可降低用能成本近80萬元。后續結合“三供一業”家屬區用電改造工作的實施，行政管理部和安全工程部將充分發揮職能作用，積極籌劃，通過公司對家屬區用電供應撤出等措施，實現用電成本的降低，助力公司的降本增效工作。
文\李樹經、李凱周
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