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發布：2019年2月16日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：7196
2月14日，山東華源萊動內燃機有限公司“2018年度總結表彰暨2019年工作動員”大會在第六會議室召開。公司黨委書記、總經理李益作《標本兼治求生存，凝心聚力謀發展》主題報告，回顧過去總結寶貴經驗教訓，展望未來摸索求生發展之路，布局鋪路，共謀良策，力爭實現2019年度目標。黨委副書記、副總經理王學識主持會議，公司各級領導干部、各部門管理技術人員、生產骨干、班組長及獲獎員工共計300余人參加會議。
《報告》指出，公司自2018年8月份起，堅持以“開源節流”與“作風改變”雙管齊下、互為支撐，依靠“求真務實”的態度、“嚴把質量關”的措施和“企業利益至上”的標準開展工作，正本固基，亡羊補牢，開展了大量卓有成效的工作，保持了企業經營的基本穩定。一是激濁揚清，正本清源，“轉作風、樹正氣”初見成效。不僅以實際行動立木為信，嚴表決心，還加大管理力度，實施了機制變革與人員考評，使各部門精神面貌和工作主動性都有較明顯的改善，今后依然要作為工作重點毫不放松。二是強化盈利過程管控，聚焦虧損點部署增收措施。以頂層決策方式明確研發方向，將超過六成虧損產品重新合理定價，想方設法降低定額耗費，成功使單臺柴油機成本最高下降85元。三是亮出質量承諾，誓保品牌聲譽。內外雙向發力，組織召開“我的崗位我負責”質量提升主題活動與成立“濰坊工作站”，以有效的督導方式促進品質跨越提升，對工作站收集的質量反饋信息分解到位，明確時間節點與責任人，目前已完成44項品質優化工作。四是兩項資金壓控成效明顯，分兵突破進入實質操作階段。去年下半年依靠自身成功盤活資金3000多萬元，并基本完成實業公司機修項目組的切塊改制，沖壓、印刷、凸輪軸加工等板塊形成初步框架，“三供一業”協議簽訂初步完成。通過2018年的易筋鍛骨、直面挑戰，企業已經找準了正確的脫困方向，在全體員工共同努力下，為實現后續發展目標打好了基礎。
《報告》指出，2019年農機行業依然面臨巨大的壓力，可以說是“整體下行，強敵環伺，夾縫求生”。公司既面臨著農機市場階段性飽和、環保形勢日趨嚴厲、市場競爭更加白熱化的嚴峻形勢，同時也要充分看到眾多主機廠家的大力支持、公司產品在中小功率段覆蓋面廣、春節前讓利預收貨款超過預期，產品的品牌效應、單機市場潛力依然大有可為等利好。為此公司確定2019年的經營目標為“單缸機銷售5萬臺，多缸機銷售7萬臺，銷售收入6.5億元”。
《報告》強調，為確保實現2019年度逆勢增長目標，公司上下要堅定必勝信心，圍繞“聚焦產品、做精做專、收縮規模”與“大市場化、低成本化、高品質化”戰略需求，團結一心拼搏奮進。一是堅持黨建引領全局，強化作風建設，夯實發展基礎。在工作過程中增強政治能力，對組織忠誠負責,不折不扣執行公司目標和工作戰略，深入基層開展工作，強化考核評價,最終以經營業績體現作風管理效果。二是下沉銷售渠道，以全新的理念和陣容，實現市場拓展向縱深推進。重點是發揮非道路產品功率段涵蓋面廣的優勢，鞏固市場占有率，增加銷售收入；單缸機批量推廣以搶占縣級、下沉鄉鎮、爭奪大戶為抓手，帶動三輪車、拖拉機和單機銷售增量；以專門設立機組、船機、工程機械三個獨立業務單元，作為公司產品的戰略規劃，未雨綢繆，謀劃未來。三是圍繞指標改革創新，內向發力自救求生。要求各部門對銷量完成、兩壓一增、支出管控、費用壓減等重點工作，必須將承擔的任務不折不扣執行到位，并長期堅持，久久為功，持續保持經營向好勢頭。四是不遺余力提升產品品質，重塑質量意識和品牌形象。以“誓與質量痼疾斗爭到底”的決心態度，從隊伍保障、深入一線、保證可靠性一致性、嚴把出廠關、建立故障信息檔案等多方發力，從心底喊出、手中做到“恪守質量承諾，誓保企業質量生命線”，用顯著改善的指標捍衛市場。五是統籌資源內外兼修，提升交付能力，為市場開拓提供充足的“槍支彈藥”。通過采取積極幫扶供應商、建立綠色通道、完善采購體系規劃、優化考核方式、制訂機型合并專項政策等措施，補齊生產組織短板，在激烈的訂單爭奪戰中發揮正向作用。六是推進內部改革改制，全面提升運營質量。以精煉組織架構、全員競聘上崗、打造全廠“一盤棋”格局、優化股權結構等，上下齊心創新求變，為決勝2019年做出貢獻。全體干部員工在工作過程中要著重培育主動意識、合作意識、責任擔當意識，貴在堅持，在銘刻歷史的生存競爭中共同努力，履行好我們這代萊動人的職責與使命，全力以赴實現企業戰略目標。
葉錦芳副總經理宣讀《關于表彰2018年度先進集體和先進個人的決定》，勉勵全體員工自覺以先進為榜樣，明確目標，堅定信心，奮發進取，積極努力，為全面完成公司2019年度經營目標，重新走上增長發展之路，做出更大的成績和貢獻。
在歡快的音樂聲中，公司領導班子成員為年度先進集體與個人頒發獎牌和證書。
“先進黨支部”技術中心和“先進單位”油泵公司分別作表態發言，決心在新的一年，以飽滿的熱情和昂揚的斗志開拓進取，為全面完成各項任務目標努力奮斗。
最后，王學識動員全體員工在新的一年勇于面對挑戰，振奮精神，在奮進中勇于追夢，號召各黨支部通過多種渠道和形式，認真組織好李總報告的傳達學習和會議精神的貫徹落實。對《報告》中部署的年度重點工作與經營目標責任書中的量化指標，各部門要認真加以學習領會，制定明確具體的工作措施，不打折扣的進行貫徹和落實，確保全面完成2019年度經營目標。
王建
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