自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司始終把黨史學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，弘揚(yáng)精益求精的“工匠精神”，引領(lǐng)員工形成尊重質(zhì)量創(chuàng)造的價(jià)值導(dǎo)向，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)有所獲、學(xué)有所得。
近日，為利用黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)快速扭虧脫困動(dòng)力之源，公司在第7會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)公司前期產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)未完成項(xiàng)和市場(chǎng)需要解決的典型質(zhì)量問(wèn)題等工作進(jìn)行梳理匯總。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王學(xué)識(shí)，黨委副書(shū)記李凱周，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議，公司副總經(jīng)理、總工程師張子辰主持會(huì)議。
與會(huì)人員首先對(duì)需要協(xié)調(diào)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了研判分析并就解決措施達(dá)成共識(shí)，同時(shí)對(duì)目前公司質(zhì)量體系短板建設(shè)提出改善建議。隨后，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)閔令峰匯報(bào)了10月份質(zhì)量指標(biāo)完成情況及近期質(zhì)量工作重點(diǎn)，張子辰對(duì)下階段質(zhì)量工作進(jìn)行了具體部署。
王學(xué)識(shí)做總結(jié)發(fā)言，對(duì)后續(xù)質(zhì)量管理工作提出要求：
一是質(zhì)量管理部作為公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任部門(mén)，必須做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于較真、敢于碰硬；產(chǎn)品工藝對(duì)質(zhì)量管理至關(guān)重要，工藝員要緊靠生產(chǎn)一線，提供現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)服務(wù)。二是部門(mén)間要協(xié)同作戰(zhàn)，齊抓共管，提升產(chǎn)品品質(zhì)。三是全體領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要身先士卒、深入一線，黨員示范崗和優(yōu)秀質(zhì)量班組要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引領(lǐng)員工形成尊重質(zhì)量創(chuàng)造的價(jià)值導(dǎo)向。在工作結(jié)果與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上體現(xiàn)管理價(jià)值。四是要做好產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理，提高顧客滿意度，降低2022年產(chǎn)品服務(wù)費(fèi)用。五是要繼續(xù)提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，提高專(zhuān)業(yè)能力，將質(zhì)量控制前移，做到質(zhì)量缺陷提前預(yù)防，充分落實(shí)“第一次把事情做對(duì)”理念。
今后，華源萊動(dòng)將切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大動(dòng)力，著力在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中注入黨史學(xué)習(xí)教育引領(lǐng)新動(dòng)力，確保以黨組織政治核心引領(lǐng)作用，有效助推公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
文:張琳琳
